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怎么找比較好的專業(yè)活動(dòng)策劃公司，一直是困擾那些去選擇專業(yè)活動(dòng)策劃公司人員的難題。以小編多年在活動(dòng)策劃行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，找活動(dòng)策劃公司的人員涉及非常廣泛，有行政人員、采購(gòu)人員、人力資源、市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)推廣部、運(yùn)營(yíng)部等，崗位涵蓋了專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等，但對(duì)于這些人員來(lái)說(shuō)，大部分僅是依托自己豐富的閱歷來(lái)判斷供應(yīng)商的質(zhì)量。今天從以下幾個(gè)方面分享一些經(jīng)驗(yàn)給大家參考。

一、判斷是否有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是關(guān)系到一場(chǎng)活動(dòng)策劃是否能順利的完成，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是體驗(yàn)一家公司是否有能力去完成活動(dòng)。這里需要針對(duì)活動(dòng)的具體定位，如發(fā)布會(huì)、論壇、開業(yè)、周年慶等，首先判斷是否有案例，執(zhí)行案例活動(dòng)的大小。一般情況下，執(zhí)行過(guò)活動(dòng)越大，說(shuō)明實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)更豐富，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷更強(qiáng)。

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二、判斷是否有相匹配的活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)案例

活動(dòng)策劃公司有很多，每個(gè)地區(qū)都有很多，上?；顒?dòng)策劃公司目前至少有三四十家，但不同的公司，經(jīng)營(yíng)理念與規(guī)模是不一樣的，經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍也不一樣，這就需要對(duì)我們選擇供應(yīng)商的人員進(jìn)行深入的了解，看其在需求的活動(dòng)上，是否有比較豐富的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。

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三、評(píng)估該公司是否有完整的團(tuán)隊(duì)

一家公司的規(guī)范，在一定程度上是能表現(xiàn)出它的創(chuàng)造能力、執(zhí)行能力的高低。一個(gè)活動(dòng)需要很好的執(zhí)行下去，需要從了解需求、活動(dòng)定位、人群定位、傳播理念、傳播渠道、預(yù)算結(jié)合等方面考慮，了解的深度，決定活動(dòng)是否能執(zhí)行的更加成功。比如需求的了解，不僅僅要了解本次活動(dòng)的目的，資深的創(chuàng)意活動(dòng)公司，一定會(huì)去全方面了解這家公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷，經(jīng)營(yíng)理念、人群市場(chǎng)、市場(chǎng)高度等等，從而策劃出更符合目標(biāo)需求的活動(dòng)方案。

因此，評(píng)估該公司是否有完成的團(tuán)隊(duì)，至少?gòu)氖欠裼袑ｉT的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、設(shè)備團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、資源團(tuán)隊(duì)等方面入手，進(jìn)行整體評(píng)估。

四、評(píng)估是否執(zhí)行過(guò)大型的案例或有影響力的公司

此點(diǎn)與第二點(diǎn)不同的地方在于，在案例當(dāng)中，有大有小，而對(duì)于一些大型公司，尤其是上市公司，比如BAT巨頭，A股上市公司等，這些大公司有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估制度，有些甚至以招投標(biāo)方式進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。因此如果有這類大型活動(dòng)案例和合作過(guò)的企業(yè)，那么毫無(wú)疑問(wèn)，該活動(dòng)策劃公司實(shí)力肯定不一般。當(dāng)然有實(shí)力，價(jià)格肯定也不便宜。

如何找比較好的專業(yè)活動(dòng)策劃公司？

經(jīng)過(guò)以上這四點(diǎn)可以篩選出比較好的活動(dòng)策劃公司，再通過(guò)方案創(chuàng)意的對(duì)比、價(jià)格對(duì)比等方面，就可以確定想要的供應(yīng)商了。